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»Balanced Scorecard im Mittelstand« (2. Auflage)

Ende März 2015 ist die zweite Auflage des Buches "Balanced Scorecard im Mittelstand" von Hans-Jörg Vohl erschienen. Das Buch wird vom Murmann Verlag Hamburg mit dem Untertitel: "Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen (KMU) mit der Balanced Scorecard (BSC) meistern" publiziert.
Auf dieser Seite werden Auszüge aus dem Buch veröffentlicht und ein Teil, der im Buch ausführlich erläuterten "häufig gestellten Fragen" (FAQ) zur Einführung einer Balanced Scorecard in mittelständischen Unternehmen, beantwortet.

Inhaltliche Schwerpunkte
Schritt für Schritt werden in der kompakten und leicht verständlichen Einführung die Themen Balanced Scorecard und Veränderungsmanagement erläutert. Der Autor nimmt auf die mittelstandstypischen Hürden Rücksicht und gibt zugleich umsetzbare und hilfreiche Handlungsanleitungen für den Einzelfall. Es wird auch erläutert, unter welchen Umständen eine Einführung nicht ratsam ist. Besonders großer Wert wird auf dem wirkungsvollen Umgang mit möglichen Ängsten vor Veränderungen gelegt um einen wirklich nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.

Zielgruppe
Dieses Praxisbuch richtet sich in seiner zweiten, umfassend aktualisierten Auflage an die Zielgruppe der mittelständischen Unternehmer und Geschäftsführer, um die notwendigen Voraussetzungen für erfolgreiche BSC-Projekte im Mittelstand zu schaffen und einen gewissenhaften Einführungsprozess zu unterstützen.

Praxisbeispiele
Drei Praxisbeispiele illustrieren Hürden - aber auch überraschende Erfolgserlebnisse in BSC-Projekten. Folgende Beispiele werden erläutert:
1. Strategieumsetzung mit einfachen Kennzahlen, 2. Verbesserung der Führungsarbeit mit einer BSC, 3. Eine Balanced Scorecard für den Auslandsvertrieb bei einem Führungswechsel.

Download
Zusätzliche Materialen, wie etwa Checklisten, ein Muster für einen BSC-Leitfaden und Übersichten zu den Erfolgsfaktoren werden über diese Website kostenlos zum Download angeboten.